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 品質への取り組み | 環境への取り組み

  ISO認証取得について
当社は、ISO9001:2008の認証を受けました。
  東京精電の品質方針

 品 質 方 針

  「東京精電」は、電気機器製品に係る事業を通して、私たち社員の幸せと顧客価値向上
   のため、品質目標及びその達成計画を定めて実行します。

  1、顧客本位の技術開発と製品開発及び提案営業を実践します。

  2、顧客の要求事項を満たす品質の良い製品・サービスをお届けします。

  3、全社員の力量向上を図り、お客様の信頼を得られる会社にします。

  4、品質マネジメントシステムの適合と有効性を定期的に見直し、継続的な
    改善を行います。

  5、法令・規制を順守し、社会と調和のとれた発展を目指します。


                                       代表取締役社長 辰野 昭司
  東京精電の品質目標 (第73期) 

 
品 質 目 標  
  1、品質(Q) 価格(C) 納期(D)全ての面でお客様に満足頂ける開発と物作り
    及びサービスを提供するための、以下の活動に取組みます。

    (1) お客様のニーズや要求事項に対し「迅速対応」をする。
       ・客先クレームは1週間以内に是正処置をする。

    (2) 「開発や改善」を通じ、適正価格でお客様満足が得られる製品やサービス
       を提供する。
       ・生産目標金額に対し8%以上のコストダウンを行う。

    (3) 生産性向上やリードタイム短縮を目指した「多能工化」を推進する。
       ・個人教育シートによる目標を100%達成させる。

  2、客先クレームを下記件数以下にする。
     営業 :  1件/年
     技術 :  6件/年
     製造 : 15件/年

  
                              品質管理責任者 中村隆彦 (取締役)
                              品質管理推進者 品質保証課長

 - 部門目標 -
  

【営業部】
  1.顧客要求の明確化と、スピードを持って対応することによりサービス品質の向上を図り、
    顧客満足度を高める。
  2.顧客問合せに対する対応を24時間以内に実施する。
  3.営業対応不備による 「客先クレーム」 を0件/月とする。

【技術部】
  新規設計品でのクレーム「0件」
  設計中、技術部内でのDRを100%実施する。
      
【調達サービス部】
 資材業務課
  電子装置製品の部材払い出し納期達成率を、50%以上にする。

 M・E課
  次工程への不適合流出を、72期の22件から 「6件/年以下」にします。

 品質保証課
  客先クレームを年間22件(月1.8件)以下にする。
  
【製造部】
 電子装置製造課
  1.再発クレームを撲滅し、お客様に満足いただける製品を提供する。
    再発クレーム0件
  2.リードタイム短縮に向け一人一人の力量を向上する。
    2名以上作業が出来る。

 変成器製造課
  お客様に良い製品を提供するため、「外観にまつわる 客先クレーム 件数0件」 にする。

【総務部】
  通信教育またはセミナーで得られた知識を共有化し、個人教育シートの目標を
  達成させるべく、毎月社内勉強会を実施する。


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